شرکت تعاونی اساتید و کارکنان

دانشگاه صنعتی امیرکبیر

مقدمه ای بر مدیریت پروژه

مدیریت پروژه (Project management) تخصیص، پیگیری و کاربرد منابع برای رسیدن به اهداف مشخص در یک دوره زمانی خاص را مدیریت پروژه می‌گویند.[۱] به بیان دیگر مدیریت پروژه به‌کارگیری دانش، مهارت‌ها، ابزارها و تکنیک‌ها برای فعالیت‌های پروژه به منظور تحقق الزامات پروژه است.​

قیمت : 6,000,000 تومان

مــــــــــدرس دوره

course teacher

دکتری مهندسی مکانیک دارای مدرک مدیر پروژه حرفه ای PMP از انجمن مدیریت پروژه (آمریکا) PMI دارای مدرک اسکرام‌ مستر حرفه ای PSM در حوزه مدیریت پروژه چابک عضو انجمن مدیریت پروژه PMI مدرس دوره های مدیریت پروژه ۱۳ سال سابقه مدیریت پروژه در پروژه های صنعتی و مدیریت دفتر مدیریت پروژه PMO مشاوره و پیاده سازی استقرار فرآیندهای مدیریت پروژه و دفتر مدیریت پروژه PMO

سرفصل های دوره

Course headings

سر فصل های دوره سرور HP

آشنایی با پروژه و مدیریت پروژه جلسه اول
مخصوص اعضا

این بخش مخصوص اعضا می باشد، برای دسترسی ابتدا وارد شوید.

استانداردها و چارچوب های مدیریت پروژه جلسه اول
مخصوص اعضا

این بخش مخصوص اعضا می باشد، برای دسترسی ابتدا وارد شوید.

اصول و دامنه های مدیریت پروژه جلسه اول
مخصوص اعضا

این بخش مخصوص اعضا می باشد، برای دسترسی ابتدا وارد شوید.

شایستگی های مدیران پروژه جلسه دوم
مخصوص اعضا

این بخش مخصوص اعضا می باشد، برای دسترسی ابتدا وارد شوید.

چرخه عمر پروژه ها جلسه دوم
مخصوص اعضا

این بخش مخصوص اعضا می باشد، برای دسترسی ابتدا وارد شوید.

فرآیندهای مدیریت پروژه جلسه دوم
مخصوص اعضا

این بخش مخصوص اعضا می باشد، برای دسترسی ابتدا وارد شوید.

فرآیندهای آغاز و خاتمه پروژه جلسه سوم
مخصوص اعضا

این بخش مخصوص اعضا می باشد، برای دسترسی ابتدا وارد شوید.

فرآیندهای برنامه ریزی جلسه سوم
مخصوص اعضا

این بخش مخصوص اعضا می باشد، برای دسترسی ابتدا وارد شوید.

زمان بندی، هزینه و بودجه، ریسک، ذی نفعان، کیفیت، ارتباطات جلسه سوم
مخصوص اعضا

این بخش مخصوص اعضا می باشد، برای دسترسی ابتدا وارد شوید.

فرآیندهای مانیتور و کنترل پروژه جلسه چهارم
مخصوص اعضا

این بخش مخصوص اعضا می باشد، برای دسترسی ابتدا وارد شوید.

انجام یک پروژه به صورت عملی در کلاس جلسه چهارم
مخصوص اعضا

این بخش مخصوص اعضا می باشد، برای دسترسی ابتدا وارد شوید.

گواهینامه این دوره

در پایان کار یک گواهینامه گذراندن دوره با مشخصات فردی، نمره و مهر و امضا تقدیم حضورتان می شود که گواهی می دهد شما این دوره را پشت سر گذاشته اید.
امروزه برای استخدام در شرکت های مختلف نیاز به مدارک و اسناد معتبر برای تایید صحت مهارت بسیار ضروری است و تعاونی دانشگاه امیرکبیر با ارائه گواهینامه معتبر، سعی بر تسهیل این امر نیز دارد.
طبیعتا اعطای این مدرک ملزم به حضور، انجام تمارین و برگزاری آزمون زیر نظر مدرس محترم می باشد.

مدیریت پروژه چیست ؟

مدیریت پروژه شامل سه عامل هزینه، زمان و کیفیت را شامل می شود که مدیر پروژه باید برای حفظ مسیر پروژه، تلاش برای دستیابی به تعادل بین این سه عامل کند.

تاریخچه مدیریت پروژه

در سال 1950 نیروی دریایی آمریکا در یکی از پروژه های خودش از دانش مدیریت پروژه استفاده کرد. بعد از آن ناسا، وزارت دفاع، و دیگر شرکت ها از این اصول مدیرتی در پروژه های خود استفاده کردند.

نرم افزار مدیریت پروژه

قطعا در دنیا امروزی برای مدیریت پروژه نرم افزارهایی تولید شده اند و نکته خوب اینجاست که اکثرا رایگان هستند و طبیعتا برای دستیابی کامل به همه ویژگی ها و ابزارها باید هزینه ای را پرداخت کرد. دو نمونه از معروف ترین نرم افزارهای مدیریت پروژه MSP و Primavera می باشند که بسیار مورد استفاده هستند.

مشاغل مناسب مدیریت پروژه

مسئول زمان‌بندی پروژه: این شخص باید توانایی بالایی در زمان‌بندی و تعهدات زمانی پروژه داشته باشد تا کارها طبق زمان‌بندی پیش بروند.

هماهنگ کننده پروژه: کارهایی از جمله برگزاری جلسات مرتبط با پروژه هم مربوط به هماهنگ کننده پروژه مدیریت است.

دستیار مدیر پروژه: این فرد در مواقع مهم به مدیر پروژه کمک می‌کند و معمولاً قسمت‌های خاصی از پروژه به این شخص محول می‌شود.

چرا دوره تعاونی دانشگاه امیرکبیر

در این دوره ما از مدرسی دعوت به همکاری کرده ایم که سالها با این حوزه درگیر بوده و از تجارب بسیار بالایی برخوردار شده است. این دوره بصورت کارگاهی و حضوری در تعاونی برگزار می شود تا علاقه مندان به این حوزه وارد این فیلد بسیار پردرآمد بشوند. در آخر به عزیزانی که موفق به گذراندن این دوره بشوند یک گواهینامه با مهر و امضا داده می شود تا برای استخدام یا همکاری با نهادها بتوانند از این گواهینامه استفاده کنند.

10 مهارت مدیریت پروژه

1. داشتن مهارت تفکر سیستماتیک
2.مهارت درک مفهوم فرآیند پروژه
3. توانایی مدل سازی فرآیند پروژه برای کارکنان
4. سنجش عملکرد پروژه
5. طراحی فرآیند مدیریت پروژه
6. مدیریت قوانین
7. مهارت در مدیریت تغییرات احتمالی پروژه
8. مهارت یکپارچه سازی پروژه
9. مهارت در مدیریت هزینه‌های پروژه
10. مهارت مدیریت منابع انسانی

نظــرات کـاربــران

user comments

قوانین ثبت دیدگاه

  • از درج دیدگاه های تکراری پرهیز نمایید.
  • دیدگاه های نامرتبط به مطلب تایید نخواهد شد.
  • جهت ثبت بازخورد ابتدا محصول را خریداری نمایید.

اولین نفری باشید که در مورد “مدیریت پروژه” نظر میدهد.

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دوره هـــــای مــــــرتبـــــط

related training courses

دسته بندی

کارگاه تخصصی

شروع دوره

13 مهرماه

نحوه برگزاری

حضوری

مدت زمان دوره

30 ساعت

روزهای برگزاری

هفته اول پنجشنبه جمعه
هفته دوم چهارشنبه و پنجشنبه

ساعت برگزاری

۸تا۱۲
۱۳:۳۰تا ۱۷

تعداد شرکت کنندگان

25 نفر

مدرس دوره

آقای میثم محمدعلی

سطح دوره

مقدماتی